Produkcija kategorija
- FM raidītājs
- 0-50w 50w-1000w 2kw-10kw 10kw +
- TV raidītājs
- 0-50w 50-1kw 2kw-10kw
- FM Antenna
- TV antena
- antenas Accessory
- kabelis Connector Power Splitter Dummy Load
- RF Transistor
- Enerģijas padeve
- Audio iekārtas
- DTV Front End Equipment
- link System
- STL sistēma Mikroviļņu Link sistēma
- FM radio
- Power Meter
- Citi produkti
- Īpašs koronavīruss
Produkcija birkas
Fmuser Sites
- es.fmuser.net
- it.fmuser.net
- fr.fmuser.net
- de.fmuser.net
- af.fmuser.net -> afrikands
- sq.fmuser.net -> albāņu
- ar.fmuser.net -> arābu
- hy.fmuser.net -> armēņu
- az.fmuser.net -> azerbaidžāņu
- eu.fmuser.net -> basku valoda
- be.fmuser.net -> baltkrievu
- bg.fmuser.net -> bulgāru valoda
- ca.fmuser.net -> katalāņu
- zh-CN.fmuser.net -> ķīniešu (vienkāršotā)
- zh-TW.fmuser.net -> ķīniešu (tradicionālā)
- hr.fmuser.net -> horvātu
- cs.fmuser.net -> čehu
- da.fmuser.net -> dāņu
- nl.fmuser.net -> holandiešu
- et.fmuser.net -> igauņu
- tl.fmuser.net -> filipīniešu
- fi.fmuser.net -> somu
- fr.fmuser.net -> franču valoda
- gl.fmuser.net -> galisiešu valoda
- ka.fmuser.net -> gruzīnu
- de.fmuser.net -> vācu
- el.fmuser.net -> grieķu
- ht.fmuser.net -> Haiti kreolu
- iw.fmuser.net -> ebreju
- hi.fmuser.net -> hindi
- hu.fmuser.net -> ungāru valoda
- is.fmuser.net -> islandiešu
- id.fmuser.net -> indonēziešu
- ga.fmuser.net -> īru
- it.fmuser.net -> itāļu
- ja.fmuser.net -> japāņu
- ko.fmuser.net -> korejiešu
- lv.fmuser.net -> latviski
- lt.fmuser.net -> lietuviešu
- mk.fmuser.net -> maķedoniešu
- ms.fmuser.net -> malajiešu
- mt.fmuser.net -> maltiešu
- no.fmuser.net -> norvēģu
- fa.fmuser.net -> persiešu
- pl.fmuser.net -> poļu
- pt.fmuser.net -> portugāļu
- ro.fmuser.net -> rumāņu
- ru.fmuser.net -> krievu valoda
- sr.fmuser.net -> serbu
- sk.fmuser.net -> slovāku
- sl.fmuser.net -> slovēņu
- es.fmuser.net -> spāņu
- sw.fmuser.net -> svahili
- sv.fmuser.net -> zviedru
- th.fmuser.net -> taizemiešu
- tr.fmuser.net -> turku
- uk.fmuser.net -> ukraiņu
- ur.fmuser.net -> urdu valoda
- vi.fmuser.net -> vjetnamiešu
- cy.fmuser.net -> velsiešu
- yi.fmuser.net -> jidišs
Tehnikas giganti veic attālinātu darbu. Citi var sekot
Šajā 25. gada 2019. oktobra fotoattēlā ir redzams Facebook izpilddirektors Marks Zuckerbergs, runājot Pleja centrā Ņujorkā.
Ja vēlaties novērtēt, kā izskatīsies biroja darba nākotne, noskatieties, kā lielākie tehnoloģiju uzņēmumi gatavojas pasaulei pēc pandēmijas. Darbinieku rātsnama laikā ceturtdien Facebook izpilddirektors Marks Zuckerbergs teica: "Mēs vēlamies pārliecināties, vai mēs virzāmies uz priekšu mērenā veidā". Facebook, kurā strādā gandrīz 45,000 10 darbinieku, domā piecus līdz 19 gadus, domājot par attālāku darbu, pat ja COVID-XNUMX vairs nav drauds, kas liek saviem darbiniekiem strādāt no mājām. (AP foto / Marks Lennihans)
Lai apskatītu biroja darba nākotni, noskatieties, kā lielākie tehnoloģiju uzņēmumi gatavojas pasaulei pēc pandēmijas.
Silīcija ielejas un Sietlas milži - Facebook, Microsoft, Apple, Twitter - pirmie nosūtīja savus darbiniekus uz mājām, kad vīruss izplatījās ASV. Tagad viņi ir vieni no pēdējiem, kas viņus atgriezuši birojā. Iespējams, ka daži viņu darbinieki nekad neatgriezīsies.
Uzņēmumi pēta to, ko vēlas augsti apmaksāti, augsti vērtēti darbinieki, izmantojot savu tehnoloģiju, lai atvieglotu attālinātu darbu, un vēlas pieņemt darbā jaunus darbiniekus ārpus lielo pilsētu centriem. Tas ir potenciāli milzīgs pavērsiens pēc gadiem, kad tādi uzņēmumi kā Amazon un Google vajāja ierobežotos tehnoloģiju talantus, atverot vai paplašinot birojus gūžas pilsētas vietās, piemēram, Sanfrancisko un Ņujorkā.
Šāda maiņa varētu nozīmēt arī noraidījumu priekšstatam, ka radošam darbam nepieciešami korporatīvās pilsētiņas, kas atgādina koledžu, ar bezmaksas ēdienu, galda tenisa galdiem un atvērtā biroja plāniem, kas izstrādāti, lai veicinātu neplānotu mijiedarbību.
Rezultāts varētu no jauna iedomāties ne tikai Silīcija ieleju, bet arī citas pilsētas, kad uzņēmumi izvērš nomu tādās vietās kā Atlanta, Dalasa un Denvera, kur Facebook plāno atvērt jaunus "centrus" saviem jaunajiem, galvenokārt attālinātajiem nomas darbiem.
Tomēr pārmaiņas nenotiks ātri. "Mēs vēlamies pārliecināties, ka mēs virzāmies uz priekšu mērenā veidā," sacīja Facebook izpilddirektors Marks Zuckerbergs ceturtdien darbinieku rātsnama laikā, kuru tiešraidē pārraidīja viņa Facebook lapā.
Facebook, kurā strādā gandrīz 45,000 10 darbinieku, domā piecus līdz 19 gadus, domājot par attālāku darbu, pat ja COVID-XNUMX vairs nav drauds, kas lielākajai daļai darbinieku prasa strādāt no mājām. Tā kā koronavīruss ir palielinājis darba un biroja dzīvi, domājams, ka sekos pat uzņēmumi ar mazāk resursiem un lēnāk mainīgu kultūru.
"Daudzi uzņēmumi uzzina, ka viņu darbinieki strādā tikpat vai vēl produktīvāk, strādājot mājās," sacīja Endija Challenger, personāla atlases firmas Challenger, Gray & Christmas vecākā viceprezidente.
Zuckerbergs sacīja, ka Facebook darbinieku aptaujā tika noskaidrots, ka aptuveni 20% darbinieku ir "ārkārtīgi vai ļoti ieinteresēti" pāriet uz pilna laika attālinātu darbu pēc tam, kad ir atcelti ar vīrusiem saistītie ierobežojumi. Vēl 20% bija "nedaudz" ieinteresēti, un lielākā grupa vēlējās elastīgumu, ar nelielu attālinātu un nelielu biroja darbu. Galu galā Zuckerbergs sacīja, ka pat puse no Facebook darbiniekiem varētu strādāt attālināti. Bet viņš brīdināja, ka pagājuši gadi, iespējams, pat desmit gadi.
Twitter devās vēl tālāk, pagājušajā nedēļā paziņojot, ka tas ļaus dažiem darbiniekiem pastāvīgi strādāt no mājām, plāna izpilddirektors Džeks Dorsijs izšķīrās pirms koronavīrusa. Arī viņa otrs uzņēmums Square, kurš, tāpat kā Twitter, atrodas Sanfrancisko, rīkojas tāpat. Daži jauni, ASV izveidoti darba piedāvājumi vietnē Twitter dod iespēju īrēt darbiniekus strādāt tādās pilsētās kā Sanfrancisko, Ņujorka un Vašingtona DC, bet arī attālināti ar pilnu slodzi jebkur valstī.
Ir pāragri zināt, vai attālās darba iespējas nozīmēs augsti apmaksātu tehnoloģiju darbinieku aizbraukšanu no Sanfrancisko un Silikona ielejas, kur viņi ir veicinājuši īres maksas un mājokļu cenu pieaugumu. Bet Facebook darbinieku aptauja liecina, ka vismaz daži no tās darbiniekiem pamestu Sanfrancisko līča rajonu, ja viņiem tiktu dota šāda iespēja.
Uzņēmumiem, kas ir izveidojuši savas impērijas, ļaujot cilvēkiem sazināties ar tālajiem draugiem un kolēģiem, virzīties uz attālinātu darbu nav pārāk grūti. Bet ir daudz izaicinājumu. Sadarbība, spontānums, saskarsme klātienē, kas nav paredzēta plānotā sarunā - visi izskatās savādāk, ja cilvēki strādā vieni no mājām.
Ir arī dažas darba vietas - Facebook gadījumā - vissmagākais satura apskats, kas attiecas uz pašnāvībām, bērnu izmantošanu un citiem traumējošiem materiāliem; pārdošana; datu centru veidošana, uzlabošana un uzturēšana; advokāti, kuriem jāatrodas tiesā un tā tālāk - to nevar izdarīt attālināti.
Šajā grupā varētu iekļauties arī jaunāki darbinieki, it īpaši nesenie koledžas absolventi vai tie, kuriem ir maza pieredze un zemāki izpildītāji, sacīja Zuckerbergs. Facebook vietnē izpilddirektors sacīja, ka darbiniekiem būs jāatbilst noteiktiem kritērijiem, kas jāņem vērā pastāvīgam attālinātam darbam. Tas ietver darba stāžu, spēcīgu sniegumu un, protams, dalību komandā, kas atbalsta attālu darbu.
Pagaidām Facebook, Google, Twitter un citur darbinieki var strādāt attālināti līdz 2020. gadam. Microsoft darbinieki var strādāt no mājām līdz oktobrim. Bet uzņēmuma elastība, strādājot no mājām, ir saskanējusi ar programmatūras giganta plašākiem centieniem gūt labumu no tā, ko izpilddirektore Satja Nadella sauc par pāreju uz visu attālinātu.
"Katrai organizācijai arvien vairāk būs nepieciešama spēja vienā mirklī attālināt visu, sākot no ražošanas līdz pārdošanai un beidzot ar klientu atbalstu," Nadella sacīja šonedēļ uzņēmuma Build izstrādātāju konferencē.
Uzņēmuma galvenais tehnoloģiju virsnieks Kevins Skots jau daudz strādāja no mājām, daļēji tāpēc, ka viņš atrodas Silīcija ielejā, bet lielākā daļa pārējās vadības komandas atrodas Redmondā, Vašingtonā.
"Mēs visi atrodamies šajā paātrinātajā laika grafikā, izdomājot, kā strādāt no mājām .... Tā ir mācīšanās kultūra un ritmi, kā mijiedarboties ar kolēģiem, izmantojot video konferenci, un veikt savu darbu no attāluma," viņš sacīja, runājot ne tikai par Microsoft, bet arī darba vietas kopumā. "Tas kļūst tik daudz labāk, ka tik ātri, ka nedomāju, ka došos uz mājām gandrīz tikpat bieži, cik biju agrāk."